Notre stratégie

Un acteur régional local

Développer, entretenir et valoriser le parc de logements
SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais s’est toujours efforcé de répondre au mieux aux exigences et aux évolutions des besoins en matière de logement.

Pour accompagner son développement, SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais s’est fixé plusieurs objectifs :

  • produire environ 60 logements neufs par an, permettant ainsi d’augmenter l’offre de logements à destination des familles à revenus modestes et moyens, des étudiants et des personnes âgées,
  • développer la vente de logements aux locataires occupants pour favoriser leur parcours résidentiel et financer son développement,
  • assurer la maintenance de son patrimoine, avec plus de 2 millions d'euros investis chaque année dans la rénovation du parc,
  • s’engager dans le renouvellement urbain en menant des opérations de réhabilitation-résidentialisation dans le cadre de l’ANRU.

Innover au service des clients
Acteur à part entière d’une politique en faveur de logements qualitatifs et abordables et soucieux de la qualité de vie de ses locataires, SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais développe de nombreux services pour améliorer la relation clients. La société a ainsi mis en place des enquêtes de satisfaction, une charte qualité, un nouvel espace web locataires et un système d’astreinte la nuit et le week-end.

Un constructeur social dynamique

Dans le contexte d’engagement fort du gouvernement en matière de production de logements sociaux, du Grenelle de l’environnement et du Plan stratégique de la Caisse des Dépôts, SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais bénéficie de son appartenance à CDC Habitat, notamment en matière d’innovation technologique et environnementale. Ainsi, l’entreprise est force de proposition et d’action.

  • Une participation active au plan de relance initié par l’Etat en 2008. SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais s’est ainsi porté acquéreur de logements en VEFA auprès des promoteurs.
  • Des actions en matière de développement durable pour maîtriser l’impact environnemental des projets et réduire la consommation d’énergie des logements.
  • La mise en œuvre de nombreux partenariats locaux pour répondre aux besoins des collectivités locales et s’inscrire comme un acteur de poids dans la dynamique régionale : poursuite des conventions d’utilité sociale, partenariats avec des entreprises locales dans la réalisation d’opérations mixtes, démarches interbailleurs, etc.